Maîtrisez vos coûts, optimisez votre rentabilité
Une approche progressive et collaborative pour transformer votre gestion financière. Apprenez les méthodes qui font vraiment la différence dans le contrôle des coûts d'entreprise.
Découvrir le programme
Parcours de formation structuré
Chaque étape vous amène vers une compréhension plus fine des mécanismes financiers. Notre programme s'adapte aux réalités terrain que vous rencontrez quotidiennement.
Diagnostic financier
Analysez vos flux actuels et identifiez les zones d'optimisation. Cette phase pose les bases d'une compréhension claire de votre structure de coûts.
Méthodes de contrôle
Découvrez les outils qui permettent un suivi précis et régulier. Nous explorons différentes approches adaptées à votre secteur d'activité.
Optimisation avancée
Mettez en pratique des stratégies éprouvées d'amélioration. Cette étape consolide vos acquis par des cas concrets et des exercices pratiques.
Apprentissage en groupe
L'échange avec d'autres professionnels enrichit votre perspective. Chacun apporte son expérience, ses défis, ses solutions trouvées sur le terrain.
- Sessions d'échanges régulières entre participants
- Projets collaboratifs sur des cas réels
- Accompagnement personnalisé selon vos besoins
- Réseau professionnel qui perdure après la formation
Études de cas concrets
Nous analysons ensemble des situations réelles d'entreprises qui ont transformé leur approche financière. Ces exemples vous donnent des repères pratiques pour vos propres projets.
Restructuration budgétaire PME
Une entreprise de 45 salariés a repensé entièrement sa structure de coûts. Nous décortiquons leur démarche, les obstacles rencontrés et les solutions adoptées.
Méthode de priorisation, négociation fournisseurs, réorganisation interne, suivi des indicateurs de performance.
Optimisation secteur industriel
Comment une usine a modernisé ses processus de contrôle financier en gardant ses équipes motivées. Un cas d'école qui montre l'importance de l'accompagnement humain.
Formation des équipes, outils de suivi adaptés, communication interne, mesure des résultats sur le long terme.
Expertise et accompagnement
Théophile Marnac
Consultant en contrôle de gestion
Quinze années passées à accompagner des entreprises de toutes tailles m'ont appris qu'il n'existe pas de solution universelle. Chaque structure a ses spécificités, et c'est cette diversité qui rend le métier passionnant.
Blaise Cordelier
Spécialiste optimisation financière
Ce qui compte vraiment, c'est de comprendre les mécanismes avant d'appliquer les outils. J'aime transmettre cette logique aux professionnels que j'accompagne, car elle leur permet d'adapter leurs pratiques à leur contexte.
Prochaine session automne 2025
Places limitées pour garantir un suivi personnalisé et des échanges de qualité entre participants.
La formation se déroule sur 8 semaines à partir d'octobre 2025, avec des sessions en présentiel à Brest et des modules à distance. Chaque participant bénéficie d'un accompagnement individualisé tout au long du parcours.
Pré-inscription ouverte dès maintenant pour vous réserver votre place.